Eventy jako cesta k úspěchu
Pokud jste již zabrousili na stránky informačního portálu FiremniAkce.cz a čtete tento článek, jistě vás nemusíme přesvědčovat o důležitosti firemních akcí pro dosažení podnikových cílů. Důvod je jasný. V dnešní problematické hospodářšké situaci si udržení firmy v dobré kondici žádá velké úsilí celé firmy. Do hledání nových příležitostí a následných nevyhnutelných změn, které více než kdy jindy mohou přinést zisk a přežití firmy, se musí stoprocentně zapojit nejen vedení společnosti, ale také zaměstnanci.
Jejich vzájemné porozumnění, sounáležitost při plnění pracovních úkolů, tolerantnost a vstřícnost jsou determinanty úspěšné intergrace nových strategií, ať se již jedná o nabídku nových služeb, rozšíření výroby o nový produkt či změnu v přístupu k zákazníkům. Firemní akce jsou jednou z nejúčinějších cest, jak dosáhnout efektivní komunikace mezi pracovníky na všech úrovních řížení a utužování vztahů v pracovním kolektivu i loajalitu zaměstnanců ke společnosti.
Jasný cíl, silné vedení, efektivní a srozumitelná komunikace... to si vyžaduje každá změna. Na první podled se to může zdát jako samozřejmost, ne vždy jsou však tyto základní pilíře cesty k úspěchu splněny. K tomu došel i průzkum Trust Barometer společnosti Edelman, která se zabývá hodnocením důvěry občanů v klíčové vládní i nevládní organizace. Průzkum poukázal na hluboký propad důvěry ve vedení velkých podniků a korporací na historické minimum. Důvodem je v mnoha případěch neschopnost či neochota vedení firem jasně, srozumitelně a transparentně komunikovat jak s veřejností, tak především se zaměstnanci.
Jasná strategie, důvěra a aktivní zapojení zaměstnanců jsou nutné k úspěšnému naplňování jakýchkoli změn. Tady e-mail či v rychlosti odvykládáná prezentace nestačí, zaměstance je totiž nutné na změnu připravit... formou eventu, vícedenního školení se zajímavým programem, teambuildingové akce...
Investice do jednorázových akcí bez hlubšího smyslu a návaznosti na cíle společnosti jsou jen plýtváním penězi, časem a energií. Při přípravě eventu je velmi důležité plánování, jasná koncepce, konkrétní cíl a aktivní účast všech nejvyšších manažerů. Ani úspěšný event samozřejmě nezajistí stoprocentní splenění nové obchodní strategie, ale zanechá v lidech loajalitu, nadšení a chuť do práce ve stmeleném kolektivu, což jsou první kroky k naplnění stanoveného cíle.
