Tým Creative Dreamers věří, že i firemní akce může mít dramaturgii jako film – s úvodem, zvratem, katarzí i emocemi, které zůstávají. Nejsou klasickou agenturou, ale kreativní produkcí, která staví eventy na příběhu, ne na kulisách.
V rozhovoru pro Firemniakce.cz Vladimír Bárta, CEO & Head of Sales Creative Dreamers, mluví o tom, proč po covidu firmy hledají hlubší smysl než jen pozlátko, jak se z klientů stávají partneři, proč event musí mít obsah i emoci, a jak se z obyčejného setkání může stát skutečný příběh.
1. Creative Dreamers zní jako název Hollywoodského studia. Co vlastně děláte?
Vlastně to není daleko od pravdy – emoce, timing a rytmus hrají i u nás hlavní roli. Jsme kreativní produkce zaměřená na eventy, které mají příběh. Od kick-off konferencí po vánoční večírky. Ale vždycky chceme, aby se z toho stal zážitek, který má přesah – ideálně i směr.
2. Na vašem webu se objevuje pojem „story-driven event“. Co si pod tím má člověk představit?
Představte si firemní konferenci jako dobrou knihu. Má úvod, krizi, zlom, katarzi. Účastník se do ní ponoří, zapamatuje si momenty – nejen tabulky, grafy a něčí povídání. A hlavně: odchází s pocitem, že byl součástí něčeho většího. To je story-driven event. Ne kulisy, ale dramaturgie.
3. Jak se proměnily eventy po covidu? A co firmy dnes nejvíc chtějí?
Po covidu nastal přesun od „velkého pozlátka“ k hlubšímu smyslu. Lidi už nenadchne jen drink a DJ. Hledají propojení, význam, vtip. Firmy chtějí akce, které nezabijí čas, ale přinesou hodnotu – ať už je to sounáležitost, inspirace nebo hrdost na značku.
4. Na čem vám v eventech nejvíc záleží?
Na tom, aby to nebylo „copy-paste“. Nevěříme v šablony. Každá značka má jiný tón, rytmus, bolístky i radosti. Když to pochopíme, event zafunguje. Jinak je to jen „hezká akce“ – a těch jsou stovky.
5. Kdo bývá ve firmě váš nejlepší zadavatel?
Ten, kdo si přizná, že něco neví – ale chce to dělat jinak. Ne ten, kdo hledá dodavatele. Ale partnera. Který spolu s námi hledá formu pro důležitý obsah. Nejradši máme klienty, kteří se nebojí zbourat zasedačku, když to pomůže sdělení.
6. Jaký byl váš nejtěžší nebo nejbizarnější event?
Jednou jsme dělali gala večer ve vlaku, který jel přes noc do hor. Nebo event řízený AI chatbotem z budoucnosti, který postupně „zlidšťoval“. A někdy může být výzva i úplně banální – třeba dostat lidi v 8 ráno na workshop a nechat je se bavit o firemní kultuře (smích).
7. Na jaký projekt jste nejvíc hrdí?
Na ty, kde se povedlo propojit zážitek s konkrétní změnou. Třeba když po eventu vznikla interní iniciativa, nový produkt nebo se zlepšila nálada v týmu. Ale taky na to, když si nás klient pozve znovu. Důvěra je pro nás největší ocenění.
8. Co byste poradili firmám, které teď plánují interní event nebo teambuilding?
Začněte otázkou: „Co si mají lidé odnést, co má změnit jejich vztah ke značce?“ A až potom přemýšlejte, jestli to má být hotel, stan, workshop nebo koncert. Forma bez obsahu je jen show. Obsah bez formy je porada. My hledáme ten třetí bod – prožitek.
9. Kam se podle vás eventy posunou v příštích letech?
K hybridům zážitků. Méně formátu „jeviště-divák“, víc interakce, nečekaných momentů, gamifikace. Emoce budou pořád klíč. Ale bude čím dál těžší je vzbudit – proto se musí jít hlouběji, nejen hlasitěji.
10. A na závěr – proč vlastně ten název Creative Dreamers?
Protože sníme – ale s nohama na zemi. Každý náš nápad musí projít přes kalkulačku, harmonogram a především lidský filtr: má to pro někoho smysl? Pokud ano – pak jsme kreativci, co stojí za to.
